第九百七十一章 以人为本
“我家一楼被淹了，我正在二楼窗户边钓鱼。坐标盐城。”
“你家还有个二楼，我家就一层，我现在在合肥，好几天都联系不上我爸妈了，想回老家吧，听说铁路都被冲断了。对了，我老家阜阳的。”
“我家地势高，应该淹不到。不过堤坝上扎了一长溜窝棚，看不到边的那种……。”
从六月份开始，远望科技外网bbs上每天都有网友通报当地灾情，也算是开创了历史先河。
到6月下旬，南方已经下了将近一个月的雨，灾情牵动了很多人的心，这不今天的bbs上就有人发帖，想为灾区做点什么。
这个帖子得到了几乎所有人的响应，只是，很多人想捐款却不知道捐给谁。
其实早在网友们反应过来之前，在六月中旬，傅松就已经开始以远景集团的名义，主动向“中国国际减灾十年委员会”捐了一千万美元。
“中国国际减灾十年委员会”是响应联合国的号召，于1989年成立的，其宗旨是通过各种努力减少自然灾害造成的损失。
远景集团的这笔捐款，是该委员会成立以来最大的一笔捐助。
不过，因为对江淮水灾的预估不足，整个国家从上到下反应有些迟钝，远景集团捐的那笔钱据说至今一分没动，也不知道他们在想什么。
所以傅松并不赞同网友们现在捐款，即便捐款也要等国家正式号召后再捐。
天终于放晴了。
这场雨下了整整半个月，虽然一直像70岁的老头撒尿一般，淅淅沥沥，但胜在持续时间长，上个星期沐城老城区的排水系统又遭了一次灾。
或许正因如此，领导们痛定思痛，决定正式推进老城区的旧城改造工作。
傅松以“专家”名义，受邀来市政府参加旧城改造研讨会，无论干什么，政策先行，老规矩了。
徐英主持会议，等人来齐后，陈建设首先发言。
“旧城改造，说起来容易，但做起来却难，千头万绪，不知道从何下手，所以今天请大家伙儿来，就是为了开动脑筋，集思广益，为沐城的老城区旧城改造建言献策……。”
这位一把手确实与众不同，开会从来不讲废话、套话，直来直去。
傅松听了一会儿，便跟旁边的黄志刚聊了起来。
黄志刚来沐城已经一个星期了，这些天他不仅将沐城老城区仔细考察了一遍，还把整个沐城市区都转遍了。
傅松很赞同他这一点，搞规划绝对不能螺蛳壳里做道场，要有大局观、整体观。
黄志刚道：“傅总，有句话不知道当不当说。”
傅松道：“说就是了。”
黄志刚道：“如果市里真的决定由远洋地产规划设计院做旧城改造规划，我不希望有人动不动指手画脚，否则，我可就不干了。”
傅松见他一脸认真的表情，不似开玩笑，笑着问：“你是想在沐城践行陆家嘴那套规划理念？”
浦东金融区规划实行向国际公开招标，黄志刚以远洋地产规划设计院为投标主体，并且联合了同济大学的城市规划研究所，不过上海的做法却让他们大感不妙。
今年4月份，法国与中方签订协议，向上海提供200万法郎的政府贷款，用于陆家嘴平方公里的规划设计。
所谓吃人嘴短，拿人手短，你懂的。
黄志刚自然是不服气的，正好沐城向他伸出了橄榄枝，所以他打定主意，要用沐城来打脸！
为了能够完美地贯彻他的规划理念，就不能有人乱插手，否则搞出个不伦不类的规划方案，最后丢的还是他的脸。
黄志刚气哼哼道：“傅总，不是我说怪话，你等着瞧吧，浦东那边就没懂规划的，真以为找来洋大人就能跟国际接轨了？呵呵呵！”
黄志刚平时风度翩翩，但这次确实被恶心到了，所以话中带着很大的怨气，像极了被情人抛弃了的怨妇。
傅松原本就不看好他掺和浦东的规划，看到他差不多已经死了这条心，反而挺高兴的。
相反，他觉得沐城老城区的旧城改造规划，规模不大不小，也无碍国际观瞻，可谓一张白纸好作画，拿来练手最为合适，于是道：“徐副市长那边我会跟她说，你就放心大胆地去做，有什么问题我给你兜着。”
……
陈建设定下了会议调子，说是建言献策，就是建言献策，请来的专家挨着讲，总的来说，基本上老调重弹，没有多少新意。
徐英停下笔，道：“黄总，要不你来讲两句？”
“那我简单说两句。”黄志刚拿过话筒，清清嗓子道：“过去的一个星期，我把整个沐城城区考察了一遍，还登上芝罘岛的老爷山、南山的塔顶等几个城市制高点，登高望远察看城市布局。我之前也在厦门考察过，做过咨询项目，我在这里可以很负责地说，沐城的风光、地貌要比厦门好多了，但实事求是地讲，在城市建设方面，沐城却比厦门要落后……。”
“关键问题是怎么来规划、建设和开发。去年6月以来，我大部分时间都呆在浦东，有充裕的时间观察、思考。今年年初我还和同济大学城市规划研究所的同仁一起去美国、欧洲一些大城市考察了一圈，这一趟考察下来，收获颇多，感受良多。”
“为什么国外很多大城市的城市规划搞的好？说一千，道一万，这些著名的大城市都抓住了一点——以人为本！城市规划中的以人为本怎么解释呢？老子说：大而无外，小而无内，我认为所谓大小只是相对而言，小也可有为。
城市规划要讲尺度效应，恰恰是小尺度才能与人的尺度相关，真正反映出是否做到以人为本。国内的很多城市决策者觉得城市铺的越大越好，楼越高越好，马路越宽越好，马路上的汽车越多越好，不可否认，这样的城市看起来很壮观，但恰恰却跟以人为本的理念背道而驰……。”
“罗马不是一天建成的，任何一座大城市也都是从小城镇甚至小村庄发展起来的。相对而言，我们沐城的底子要比它们好得多，老城区更是整个沐城市区的精华所在，可以做很多有益的探索……。”
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“你家还有个二楼，我家就一层，我现在在合肥，好几天都联系不上我爸妈了，想回老家吧，听说铁路都被冲断了。对了，我老家阜阳的。”
“我家地势高，应该淹不到。不过堤坝上扎了一长溜窝棚，看不到边的那种……。”
从六月份开始，远望科技外网bbs上每天都有网友通报当地灾情，也算是开创了历史先河。
到6月下旬，南方已经下了将近一个月的雨，灾情牵动了很多人的心，这不今天的bbs上就有人发帖，想为灾区做点什么。
这个帖子得到了几乎所有人的响应，只是，很多人想捐款却不知道捐给谁。
其实早在网友们反应过来之前，在六月中旬，傅松就已经开始以远景集团的名义，主动向“中国国际减灾十年委员会”捐了一千万美元。
“中国国际减灾十年委员会”是响应联合国的号召，于1989年成立的，其宗旨是通过各种努力减少自然灾害造成的损失。
远景集团的这笔捐款，是该委员会成立以来最大的一笔捐助。
不过，因为对江淮水灾的预估不足，整个国家从上到下反应有些迟钝，远景集团捐的那笔钱据说至今一分没动，也不知道他们在想什么。
所以傅松并不赞同网友们现在捐款，即便捐款也要等国家正式号召后再捐。
天终于放晴了。
这场雨下了整整半个月，虽然一直像70岁的老头撒尿一般，淅淅沥沥，但胜在持续时间长，上个星期沐城老城区的排水系统又遭了一次灾。
或许正因如此，领导们痛定思痛，决定正式推进老城区的旧城改造工作。
傅松以“专家”名义，受邀来市政府参加旧城改造研讨会，无论干什么，政策先行，老规矩了。
徐英主持会议，等人来齐后，陈建设首先发言。
“旧城改造，说起来容易，但做起来却难，千头万绪，不知道从何下手，所以今天请大家伙儿来，就是为了开动脑筋，集思广益，为沐城的老城区旧城改造建言献策……。”
这位一把手确实与众不同，开会从来不讲废话、套话，直来直去。
傅松听了一会儿，便跟旁边的黄志刚聊了起来。
黄志刚来沐城已经一个星期了，这些天他不仅将沐城老城区仔细考察了一遍，还把整个沐城市区都转遍了。
傅松很赞同他这一点，搞规划绝对不能螺蛳壳里做道场，要有大局观、整体观。
黄志刚道：“傅总，有句话不知道当不当说。”
傅松道：“说就是了。”
黄志刚道：“如果市里真的决定由远洋地产规划设计院做旧城改造规划，我不希望有人动不动指手画脚，否则，我可就不干了。”
傅松见他一脸认真的表情，不似开玩笑，笑着问：“你是想在沐城践行陆家嘴那套规划理念？”
浦东金融区规划实行向国际公开招标，黄志刚以远洋地产规划设计院为投标主体，并且联合了同济大学的城市规划研究所，不过上海的做法却让他们大感不妙。
今年4月份，法国与中方签订协议，向上海提供200万法郎的政府贷款，用于陆家嘴平方公里的规划设计。
所谓吃人嘴短，拿人手短，你懂的。
黄志刚自然是不服气的，正好沐城向他伸出了橄榄枝，所以他打定主意，要用沐城来打脸！
为了能够完美地贯彻他的规划理念，就不能有人乱插手，否则搞出个不伦不类的规划方案，最后丢的还是他的脸。
黄志刚气哼哼道：“傅总，不是我说怪话，你等着瞧吧，浦东那边就没懂规划的，真以为找来洋大人就能跟国际接轨了？呵呵呵！”
黄志刚平时风度翩翩，但这次确实被恶心到了，所以话中带着很大的怨气，像极了被情人抛弃了的怨妇。
傅松原本就不看好他掺和浦东的规划，看到他差不多已经死了这条心，反而挺高兴的。
相反，他觉得沐城老城区的旧城改造规划，规模不大不小，也无碍国际观瞻，可谓一张白纸好作画，拿来练手最为合适，于是道：“徐副市长那边我会跟她说，你就放心大胆地去做，有什么问题我给你兜着。”
……
陈建设定下了会议调子，说是建言献策，就是建言献策，请来的专家挨着讲，总的来说，基本上老调重弹，没有多少新意。
徐英停下笔，道：“黄总，要不你来讲两句？”
“那我简单说两句。”黄志刚拿过话筒，清清嗓子道：“过去的一个星期，我把整个沐城城区考察了一遍，还登上芝罘岛的老爷山、南山的塔顶等几个城市制高点，登高望远察看城市布局。我之前也在厦门考察过，做过咨询项目，我在这里可以很负责地说，沐城的风光、地貌要比厦门好多了，但实事求是地讲，在城市建设方面，沐城却比厦门要落后……。”
“关键问题是怎么来规划、建设和开发。去年6月以来，我大部分时间都呆在浦东，有充裕的时间观察、思考。今年年初我还和同济大学城市规划研究所的同仁一起去美国、欧洲一些大城市考察了一圈，这一趟考察下来，收获颇多，感受良多。”
“为什么国外很多大城市的城市规划搞的好？说一千，道一万，这些著名的大城市都抓住了一点——以人为本！城市规划中的以人为本怎么解释呢？老子说：大而无外，小而无内，我认为所谓大小只是相对而言，小也可有为。
城市规划要讲尺度效应，恰恰是小尺度才能与人的尺度相关，真正反映出是否做到以人为本。国内的很多城市决策者觉得城市铺的越大越好，楼越高越好，马路越宽越好，马路上的汽车越多越好，不可否认，这样的城市看起来很壮观，但恰恰却跟以人为本的理念背道而驰……。”
“罗马不是一天建成的，任何一座大城市也都是从小城镇甚至小村庄发展起来的。相对而言，我们沐城的底子要比它们好得多，老城区更是整个沐城市区的精华所在，可以做很多有益的探索……。”
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