第七百二十六章 卖品牌_重启激荡年代
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第七百二十六章 卖品牌

  方竞存和他的战略规划部今年的精力主要放在了内地营商环境评估和苏东政局追踪这两件傅松亲自交代的事情上。

  不过除此之外,方竞存还主动出击,通过远致公关公司,打开了内地的企业咨询市场,在内地多个城市接了十几个大小不等的项目。

  吴志远和他的法务部,今年别的事情没干,主要替傅松打理离岸专利公司。

  在傅松的长期规划中,这家专门用于持有专利的离岸公司,只会越来越重要。

  一家企业最主要的价值,一是品牌,二是专利技术。未来,傅松会将集团所有的专利从各家母公司中剥离出来,转移到这家离岸公司。

  这样一来,一方面可有效保护商标、专利这些知识产权不受到商业市场的剧烈变异,如恶意并购、母公司破产或是母公司债权人的债权主张等影响。另一方面,傅松可以通过这家离岸公司,借由商标或专利的持续授权,来有效的掌控旗下的各家母公司,尤其是在国外的几家母公司。

  最重要的是,万一哪天他所有的产业都倒闭了,他至少还可以靠这家离岸公司持有的专利耍流氓,大富大贵可能办不到,但衣食无忧却是没问题的。

  许朝阳领导下的零售事业部,应该是远景集团两地所有事业部中成绩最好的一个,今年上半年盈利虽然不多,只有8000万美元,但香江本地的营业收入将近14亿美元,另外东南亚、新西兰、澳洲地区的营业收入加起来也有8亿美元。

  此外,许朝阳还把生意做到了内地,在深圳、广州分别合资成立了奶制品厂、冷饮加工厂。

  原计划两天的会议,因为问题不多,所以只开了一天就结束了。

  不过傅松并不打算更改会议日程,也没法改,如果每一场会议结束后就改日程,估计他得被下面的人骂死。

  剩下的一天时间,傅松就安排他们到处参观考察,地点和时间不做限制,想去哪就由秘书处事先替他们沟通协调,想考察多久就考察多久。

  会议期间,初琳琳无疑是最忙碌的一个人,一边要顾着会议现场,做好后勤工作,一边还要安排接待下一场参加下场会议的人员。

  将冯保国一行人安顿好后,初琳琳正要离开,打算去跟傅松汇报明天的会议准备情况,不料冯保国快步追了上来。

  初琳琳见状连忙问道:“冯总,你还有事?如果有招待不周的地方,你尽管提。”

  冯保国摆摆手道:“没有没有,招待得很好。那个什么,初秘书,不瞒你说,我现在提心吊胆的,心里没底啊。”

  初琳琳顿时明白他拦住自己的目的,不禁有些好笑道:“冯总,要不你打电话给傅总,约他一起吃顿饭?”

  冯保国苦笑道:“算了算了,明天伸头一刀缩头也是一刀。初秘书,那我就不打扰你了,你忙。”

  望着初琳琳远去的背影,冯保国轻轻摇摇头,这小姑娘年纪不大,口风也太紧了吧。

  第二天,傅松来到会场,跟冯保国握了握手,看他顶着两个黑眼圈,笑着问:“昨晚失眠了?”

  冯保国没好气道:“我要是能睡着才怪呢!”

  傅松哈哈大笑道:“行了,不吓唬你了。呦,这不是颜博士吗?颜博士,没想到咱们再次见面会在这里。”

  颜雪看到傅松向她伸出手,连忙握了一下,笑道:“傅总,我也没想到啊。”

  傅松道:“不管怎么样,你能来远景集团,我非常高兴。老冯,老实交代,你是怎么把颜博士骗来的?”

  冯保国道:“还用骗吗?她自己哭着喊着要来的,我不要都不行。”

  颜雪闹了个大红脸,辩解道:“主要是专业对口,嗯,当然工资也高。”

  傅松又跟剩下的人一一握手,最后发现于升也在,纳闷道:“你来凑什么热闹?”

  于升嘿嘿笑道:“傅厂长,我现在是事业部的运输队队长,冯总点名让我也来开会。”

  傅松扭头问冯保国:“你不会是看在我的面子上让他当这个队长的吧?”

  冯保国一口气差点没上来,“前你说我不敢大胆提拔人才,现在我提拔了,你又说我看人下菜,没你这样的。”

  傅松上下打量着于升,这家伙也算人才?

  于升挺胸直背道:“傅厂长,告诉你一个好消息,我考上省电大了。”

  “呦呵,真的假的?”

  “当然是真的,我至于骗你吗?”

  “嗯,还成,好好干!”

  头一天的会议主要是由高管们汇报工作,农场、饲料、养殖、粮油加工等业务的负责人,一个个过场。

  问题虽然不少,但总的来说,上次开会时交代的几件事情,落实得还不错。

  尤其今年下半年,冯保国从中科院系统和各大高校引进了20多名硕、博士,组建了事业部直属的科研团队和研究所,目前已经在开展的科研项目就有3个,分别是兽药、水产疫苗、酶与微生物态形态的饲料添加剂,计划开展的科研项目还有六七个。

  第二天,傅松成了会议主角。

  “昨天听了各位的汇报,我还是很欣慰的,不过由于时间关系,成绩我就不讲了,只讲问题。”

  冯保国紧张的一比,一上来就讲问题,难道问题多得要讲一整天吗?

  “第一个问题,事业部跟其他事业部之间的横向交流还不顺畅。比如,养殖设备你们是从别的厂家采购的,我觉得完全可以委托机械设备事业部来研发生产。当然,这个锅不能由你们来背,要背也是总部来背。所以,接下来总部会进行资源整合工作……。”

  “第二个问题,除了好大饲料外,你们没有哪怕一个拳头产品、名牌产品。我过去一直强调,现在同样也要强调,卖产品不如卖品牌,卖品牌不如卖标准。我们现在离卖标准还差得远,但卖品牌嘛,垫垫脚还是能够得着的。”

  “打个比方,你们有粮油加工厂,生产的食用油为什么不能用小包装,然后贴上自己的商标批发出去?不要把自己定位为初级产品供货商,而要争做消费产品供货商。实施品牌战略,是打造核心竞争力的一条捷径,……。”

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